謀定而后動(dòng)，聚力再揚(yáng)帆。立足 “十五五” 開局之年，百利裝備集團(tuán)全面落實(shí) “重走長(zhǎng)征路，重整行裝再出發(fā)” 總體部署，緊扣“十五五”發(fā)展規(guī)劃安排，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃，系統(tǒng)召開市場(chǎng)、科技、投資、人才四大專題會(huì)議，以精準(zhǔn)部署錨定航向、以系統(tǒng)謀劃擘畫藍(lán)圖，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局、蓄勢(shì)賦能?？萍紝ｎ}會(huì)深入分析集團(tuán)科技工作發(fā)展現(xiàn)狀，聚焦十個(gè)方面、44項(xiàng)具體任務(wù)，研究部署科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作，以科技賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議精神在集團(tuán)上下引發(fā)強(qiáng)烈共鳴與熱烈反響，進(jìn)一步匯聚起攻堅(jiān)克難、實(shí)干興企的磅礴力量，為集團(tuán) “十五五” 開好局、起好步注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師 科技創(chuàng)新部部長(zhǎng) 張淳

集團(tuán)召開科技專題會(huì)，我深受啟發(fā)、倍感振奮。會(huì)議將科創(chuàng)工作的思路方法講深講透，為集團(tuán) “十五五” 開局之年的科技創(chuàng)新工作指明了前進(jìn)方向，對(duì)集團(tuán)科技事業(yè)發(fā)展具有管總、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。

科技創(chuàng)新部第一時(shí)間深學(xué)細(xì)悟會(huì)議精神，持續(xù)提升全員政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化部門自身建設(shè)，切實(shí)提高履職盡責(zé)水平。結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，我們深刻認(rèn)識(shí)到，科技創(chuàng)新是集團(tuán)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎，更是“十五五”開好局、起好步的首要支撐，科技創(chuàng)新部肩負(fù)的責(zé)任重大、使命光榮。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，樹立正確政績(jī)觀，以 “重走長(zhǎng)征路，重整行裝再出發(fā)” 的奮進(jìn)姿態(tài)，履職擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。下一步，我們將嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神及經(jīng)理層工作要求，加強(qiáng)與各部門及所屬企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，秉持 “四個(gè)抓落實(shí)” 精神，細(xì)化工作舉措、層層壓實(shí)責(zé)任，全力推動(dòng)科創(chuàng)任務(wù)落地見效，以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn) “十五五” 良好開局注入強(qiáng)勁科創(chuàng)動(dòng)能。

全國(guó)勞動(dòng)模范百利電氣公司黨委委員、副總經(jīng)理 潘高峰 

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)科技專題會(huì)議精神后，我深受鼓舞，也倍感責(zé)任重大。會(huì)議錨定科技自立自強(qiáng)核心目標(biāo)，全面部署十大重點(diǎn)任務(wù)，為企業(yè)科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展擘畫了清晰藍(lán)圖、指明了前行方向。

百利電氣公司將逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)會(huì)議任務(wù)，聚焦當(dāng)前科技創(chuàng)新工作的短板問(wèn)題，緊緊扭住思想認(rèn)識(shí)這個(gè)根源，深刻領(lǐng)悟“裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁，要加大投入、加強(qiáng)研發(fā)、加快發(fā)展”的重要要求，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼戰(zhàn)略目標(biāo)，摒棄短期思維，堅(jiān)持加大投入、久久為功。我們將堅(jiān)決、迅速落實(shí)集團(tuán)科技工作重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)定科技研發(fā)投入的信心和底氣，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)科技發(fā)展大平臺(tái)的鼎力支持下，加快完善百利電氣科技研發(fā)創(chuàng)新體系，針對(duì)確定的科技研發(fā)方向，錨定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，突破框框限制，賦予科技人員更大的決策自主權(quán)，聚焦核心問(wèn)題狠抓落實(shí)，以務(wù)實(shí)舉措補(bǔ)齊短板，把科技工作貫穿到市場(chǎng)、投資、人才等核心工作中，以硬核科技創(chuàng)新實(shí)力帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)科技力量。

天津市勞動(dòng)模范國(guó)際機(jī)械公司副總工程師 匡振東

集團(tuán)召開科技專題會(huì)，體系化地對(duì)科技工作作出重要部署，更對(duì)全體科技工作人員提出了殷切期望。作為從業(yè)三十多年的科技工作者，我深受觸動(dòng)，感覺(jué)自己干事的底氣更加充足，干勁更加飽滿。

接下來(lái)，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)科技專題會(huì)議精神，以科技工作的新成效賦能國(guó)際機(jī)械公司改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，在“十五五”開局之年開好局起好步。一是錨定高端產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)品的迭代升級(jí)。在完成本年度四個(gè)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目的同時(shí)，謀劃打造大口徑水輪機(jī)進(jìn)水球閥、蝶閥系列產(chǎn)品，研發(fā)應(yīng)對(duì)特殊工況、特殊溫度條件下的閥門產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)高端閥門進(jìn)口替代。二是利用社會(huì)科技資源，推動(dòng)技術(shù)研發(fā)實(shí)力的快速提升。加強(qiáng)與天津大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、國(guó)家超級(jí)計(jì)算天津中心等高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，協(xié)同開發(fā)高端化、智能化、差異化的大型閥門、換熱器及機(jī)組等機(jī)電成套產(chǎn)品。三是培育科技創(chuàng)新人才梯隊(duì)，推動(dòng)青年骨干快速成長(zhǎng)。將“老帶新”“師帶徒”全面融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)全過(guò)程，使年輕力量在實(shí)踐中錘煉本領(lǐng)增長(zhǎng)才干，為科技創(chuàng)新長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢人才根基。

天津市“131”創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程“二層次”人才 天發(fā)水電公司科技研發(fā)部部長(zhǎng) 張士昂

集團(tuán)召開科技專題會(huì)議，深刻闡明了科技自立自強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展的重要性，對(duì)天發(fā)水電公司的重要性，為研發(fā)工作指明了方向。對(duì)照“推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)換代”的要求，必須依靠科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高端水輪機(jī)水力模型開發(fā)、關(guān)鍵部件結(jié)構(gòu)優(yōu)化的突破，推動(dòng)產(chǎn)品向高效率、高可靠性、智能化方向迭代。下一步，我將帶頭深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)科技專題會(huì)議精神，緊扣技術(shù)研發(fā)“四個(gè)一代”，聚焦十大重點(diǎn)工作，以硬舉措推動(dòng)科技工作實(shí)現(xiàn)新突破，著手制定科技攻關(guān)與產(chǎn)品升級(jí)的具體行動(dòng)清單。聚焦主業(yè)，加強(qiáng)與高校、院所在水力模型與先進(jìn)制造工藝方面的“再合作”，加速產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化，以科技創(chuàng)新的技術(shù)突破提升“天發(fā)水電”品牌影響力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的科技力量。

鑫皓公司安全管理部部長(zhǎng) 朱洪勝

集團(tuán)召開科技專題會(huì)，為我們以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了清晰指引，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)深度融合的極端重要性。鑫皓公司目前管理的企業(yè)閑置廠房多、出租戶多，安全工作的重點(diǎn)在于安全用電與火災(zāi)預(yù)防。安全管理工作要主動(dòng)擁抱科技變革，驅(qū)動(dòng)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)老舊廠區(qū)，要以科技應(yīng)用賦能本質(zhì)安全，將科技創(chuàng)新深度融入安全管理體系，運(yùn)用技術(shù)手段，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化應(yīng)急管理能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防御”、從“管控隱患”向“提升本質(zhì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變。同時(shí)，培育科技安全文化，人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，為鑫皓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢安全基石。

機(jī)電學(xué)院黨委書記 王新

科技創(chuàng)新不僅是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心動(dòng)力，更是引領(lǐng)高職院校發(fā)展的科學(xué)引擎。機(jī)電學(xué)院結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)科技教育人才一體謀劃，堅(jiān)持科技賦能，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，加強(qiáng)科研管理，以工作實(shí)效推進(jìn)會(huì)議精神落地見效。一是將前沿科技元素融入課程體系、教學(xué)內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，切實(shí)用科技賦能提升育人質(zhì)量。二是主動(dòng)融入集團(tuán)科創(chuàng)平臺(tái)，探索校企共建技術(shù)研發(fā)中心和科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，共建博士工作站、技能大師工作室，共享科研成果轉(zhuǎn)化等深層次合作，逐漸形成“人才共育、過(guò)程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)”的緊密型合作關(guān)系。三是加強(qiáng)科研制度建設(shè)管理，優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)使用和成果認(rèn)定機(jī)制，鼓勵(lì)師生走出校園、走進(jìn)企業(yè)，參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品試制，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，在服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)和價(jià)值創(chuàng)造。

工藝學(xué)院教學(xué)工作部部長(zhǎng) 靳文靜

通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)科技專題會(huì)議精神，我深受啟發(fā)、倍感振奮，會(huì)議為工藝學(xué)院教學(xué)改革與人才培養(yǎng)指明了方向。一是優(yōu)化專業(yè)布局。對(duì)標(biāo)集團(tuán)科技規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求，申報(bào)新能源裝備運(yùn)行與維護(hù)、機(jī)電產(chǎn)品再制造技術(shù)等專業(yè)，同步升級(jí)現(xiàn)有專業(yè)，更新課程體系，融入智能制造、AI、工藝創(chuàng)新等前沿技術(shù)內(nèi)容。二是提升師資能力。深化“雙師型”教師培育計(jì)劃，組織教師深入集團(tuán)企業(yè)一線跟崗實(shí)踐，參與技術(shù)服務(wù)與工藝改進(jìn)，推動(dòng)教學(xué)能力與技術(shù)能力同步提升。三是深化產(chǎn)教融合。主動(dòng)對(duì)接企業(yè)需求，構(gòu)建一體化產(chǎn)教融合體系，聚焦智能電氣等重點(diǎn)領(lǐng)域，校企共建實(shí)訓(xùn)基地、共研課程、共定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全鏈條精準(zhǔn)對(duì)接，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)技能人才支撐。